本报告为多用户报告,如果您有更多需求,我们可以根据您提出的具体要求;
重新修订报告框架,并在此基础上更多满足您的个性需求,做出合理的报价。
本报告每个季度可以实时更新,免费售后服务一年,
具体内容及订购流程欢迎咨询客服人员。
中国成都市酒店行业发展现状分析与市场前景预测报告2019-2025年中国成都市酒店行业发展现状分析与市场前景预测报告2019-2025年
【报告导读】
本报告为多用户报告,如果您有更多需求,我们可以根据您提出的具体要求; 本报告每个季度可以实时更新,免费售后服务一年,
【报告目录】
二、成都市产业发展结构分析 三、成都市社会消费水平分析 第二节 成都市旅游业发展情况 二、成都市入境旅游情况 三、成都市“春节、五一、十一”旅游情况 第二章 成都市酒店行业发展分析 二、成都市酒店行业发展特色 三、成都市酒店行业发展问题 四、成都市酒店行业发展趋势 五、成都市酒店行业发展对策 第二节 成都市酒店行业经济指标 二、营业收入 三、经营利润 四、从业人员 五、平均房价 六、平均出租率 七、每间可供出租客房收入 八、每间客房平摊营业收入 第三节 成都市按星级划分的酒店经营情况 (一)饭店数量 (二)客房数量 (三)床位数量 (四)客房出租率 (五)营业收入 (六)平均房价 二、二星饭店 (一)饭店数量 (二)客房数量 (三)床位数量 (四)客房出租率 (五)营业收入 (六)平均房价 三、三星饭店 (一)饭店数量 (二)客房数量 (三)床位数量 (四)客房出租率 (五)营业收入 (六)平均房价 四、四星饭店 (一)饭店数量 (二)客房数量 (三)床位数量 (四)客房出租率 (五)营业收入 (六)平均房价 五、五星饭店 (一)饭店数量 (二)客房数量 (三)床位数量 (四)客房出租率 (五)营业收入 (六)平均房价 第四节 按经营性质划分的酒店经营情况 二、度假型酒店 三、长住型酒店 四、观光型酒店 五、经济型酒店 六、连锁酒店 七、公寓式酒店 第五节 按数量规模划分的酒店经营情况 二、大型酒店 三、中大型酒店 四、中型酒店 五、中小型酒店 六、小型酒店 第三章 成都市酒店业部门构成及收支情况 二、部门指出构成 三、部门盈利构成 第二节 酒店客房部门 二、客房部门支出情况 三、客房部门盈利情况 第三节 酒店餐饮部门 (一)食品收入 (二)饮料收入 二、餐饮部门开支情况 (一)食品直接成本 (二)饮品直接成本 (三)工资及其他开支 三、餐饮部门盈利情况 第四节 酒店通信部门 二、部门支出情况 三、部门盈利情况 第五节 水疗及健身部门 二、部门支出情况 三、部门盈利情况 第六节 小型营运部门 二、部门支出情况 三、部门盈利情况 第四章 成都市重要地理位置酒店发展情况 (一)机场/车站规模 (二)酒店数量级分布 (三)酒店房间与床位 (四)酒店价格及服务 二、机场/车站二 (一)机场/车站规模 (二)酒店数量级分布 (三)酒店房间与床位 (四)酒店价格及服务 三、机场/车站三 (一)机场/车站规模 (二)酒店数量级分布 (三)酒店房间与床位 (四)酒店价格及服务 第二节 热门商圈 (一)商圈基本情况 (二)酒店数量级分布 (三)酒店房间与床位 (四)酒店价格及服务 二、商圈二 (一)商圈基本情况 (二)酒店数量级分布 (三)酒店房间与床位 (四)酒店价格及服务 三、商圈三 (一)商圈基本情况 (二)酒店数量级分布 (三)酒店房间与床位 (四)酒店价格及服务 四、商圈四 (一)商圈基本情况 (二)酒店数量级分布 (三)酒店房间与床位 (四)酒店价格及服务 第三节 热门位置 (一)商圈基本情况 (二)酒店数量级分布 (三)酒店房间与床位 (四)酒店价格及服务 二、热门位置额 (一)商圈基本情况 (二)酒店数量级分布 (三)酒店房间与床位 (四)酒店价格及服务 三、热门位置三 (一)商圈基本情况 (二)酒店数量级分布 (三)酒店房间与床位 (四)酒店价格及服务 四、热门位置四 (一)商圈基本情况 (二)酒店数量级分布 (三)酒店房间与床位 (四)酒店价格及服务 第五章 成都市酒店行业客源构成及定房渠道 二、国外商务客源 三、国内旅游散客 四、国外旅游散客 五、国内旅游团 六、国外旅游团 七、酒店内会议团体 八、大型会议/会展/奖励旅游 九、政府客源 十、航空机组人员 十一、其他 第二节 成都市酒店订房渠道 二、酒店协议客户 三、连锁酒店总部网站 四、酒店自有订房系统/网站 五、独立订房系统 六、旅行社/旅游运营商 七、其他网络订房系统 八、国际订房系统 第六章 成都市酒店按优惠类型调查研究分析 二、酒店在线订购价格 第二节 电话预定? 二、电话预定详情 第三节 会员与优惠 二、酒店会员优惠情况 第七章 成都市酒店排名调研研究分析 二、每间客房平摊宴会/会议设施面积 三、每间实际入住客房平摊餐位上座数 四、每日每餐位平均上座数 五、人均餐饮消费 第二节 中餐厅 二、每间客房平摊宴会/会议设施面积 三、每间实际入住客房平摊餐位上座数 四、每日每餐位平均上座数 五、人均餐饮消费 第三节 西餐厅/特色餐厅 二、每间客房平摊宴会/会议设施面积 三、每间实际入住客房平摊餐位上座数 四、每日每餐位平均上座数 五、人均餐饮消费 第四节 大堂吧/酒吧 二、每间客房平摊宴会/会议设施面积 三、每间实际入住客房平摊餐位上座数 四、每日每餐位平均上座数 五、人均餐饮消费 第九章 成都市酒店选址策略 (一)居民情况 (二)店面结构 (三)行人情况 (四)餐饮业结构 (五)交通情况 (六)街道情况 (七)地域情况 二、酒店选址的理论研究 三、酒店选址评价体系建立 第二节 星级酒店选址标准 二、四星级酒店设计标准 三、五星级酒店设计标准 第三节 不同经营性质酒店选址要求 二、度假型酒店 三、长住型酒店 四、观光型酒店 五、经济型酒店 六、连锁酒店 七、公寓式酒店 第四节 成都市酒店选址策略 二、成都市本地商圈的划分及选择 三、成都市酒店选址的建议 第十章 成都市酒店业经营管理分析 二、酒店的需求管理分析 三、酒店的组织管理分析 四、酒店人力资源管理解析 五、酒店客户关系管理分析 六、酒店管理制度创新解析 第二节 成都市酒店业经营管理发展状况? 二、现代酒店公关管理分析 三、国内酒店成本管理分析 (一)成本管理存在问题 (二)造成问题相关原因 四、酒店经营管理模式转变 五、酒店管理系统的细分化 六、现代酒店管理误区研究 第三节 国际酒店管理在成都市发展分析? 二、酒店集团经营模式趋势 三、本土酒店集团机遇挑战 四、酒店集团的本土化创新 五、外方酒店人力资源管理 第四节 酒店业经营管理策略分析 二、酒店细节管理研究分析 三、酒店采取全面收益管理 四、现代酒店公关管理创新 五、做好酒店管理培训研究 六、酒店管理有效策略解析 第十一章 成都市酒店业营销策略研究 二、酒店产品定位的方法 三、酒店产品定位的步骤 四、酒店产品的定位策略 五、酒店营销的要素介绍 第二节 酒店业营销动向研究 二、在线营销成酒店业趋势 三、健康客房成营销新趋势 四、网络成酒店营销新途径 五、深度开发酒店团购市场 第三节 酒店业网络营销分析 二、酒店开展网络营销意义 三、酒店网络营销存在问题 四、网络营销在酒店中运用 五、酒店在线营销开拓渠道 六、酒店业网络营销的对策 第四节 酒店业绿色营销分析 二、绿色酒店的概念和意义 三、酒店绿色营销存在问题 四、酒店绿色营销任务对策 五、酒店绿色营销发展趋势 六、国内酒店绿色营销动态 第五节 成都市酒店业营销策略分析? 二、提升竞争力的营销策略 三、新形势酒店业营销技巧 四、酒店行业蜂鸣营销分析 五、酒店节日营销手段分析 六、数字营销策略五大要点 七、文化营销诠释酒店魅力 八、酒店终端操作策略研究 第十二章 成都市酒店行业投资风险、投资策略及建议 二、政策调控风险 三、竞争加剧风险 四、酒店财务风险 五、选址不当风险 六、价格竞争因素 第二节 成都市酒店投资成本分析 二、土建机电及装修成本 三、五星级酒店人力成本 四、五星级酒店营运成本 第三节 成都市酒店投资机会分析 二、消费支出 三、消费特点 四、城市规划 五、旅游经济 第四节 成都市酒店投资策略建议 专家提示:十三五规划期间,产业政策对本行业产业链有重新梳理,数据每个季度实时更新,关于报告的图表部分,以当时购买报告的最新数据为准,图表的个数或多或少,届时以实际提交报告为准,感谢关注和支持! 单位官方网站:http://www.zjcyyjs.com |
1.确认需求:
您可以通过“站内搜索”或客服人员的协助,确定您需要的报告; 2.签定协议: 确认交付细节,签定交付协议;(下载协议) 3.款项流程: 您可通过银行转帐、支票等形式办理汇款; 4.发货: 收到汇款或凭证后,2至3个工作日内Email报告电子版;款项到帐后.. |
机构简介 交付流程 信誉保障 机构理念 为什么选择我们 常见问题 |
联系人:李莹莹 陈慧丽 电子邮件:zjcyyjs@163.com lyy56288068@163.com 地址:北京市朝阳区北苑东路19号中国铁建大厦 Copyright 2001-2035 zjcyyjs.com All rights reserved |
中经产业研究网 版权所有 京ICP备13047517号 |
![]() ![]() ![]() |